IT-Projektmanagement Schulung: IT-Projekte erfolgreich leiten
Bringen Sie komplexe IT-Projekte zielsicher, termingerecht und im Budget ins Ziel. Dieses dreitägige Intensiv-Seminar richtet sich an IT-Projektleiter, Systemadministratoren, Softwareentwickler und Führungskräfte, die komplexe IT-Infrastruktur- oder Softwareprojekte strukturiert planen und erfolgreich steuern möchten.
IT-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern meist an unklaren Anforderungen, Fehlern in der Kommunikation oder mangelhaftem Risikomanagement. In diesem Praxis-Training lernen Sie, wie Sie die Brücke zwischen agilen Methoden (wie Scrum/Kanban) und klassischen Projektstrukturen (wie dem Wasserfall-Modell) schlagen, um Ihr Team effizient zum Erfolg zu führen.
Die Schwerpunkte dieses IT-Projektmanagement-Seminars:
- Spezifische Herausforderungen der IT: Besonderheiten von IT-Projekten verstehen, Scope Creep (schleichende Inhaltserweiterung) verhindern und klare Projektziele definieren.
- Methoden-Kompetenz (Klassisch vs. Agil): Wann eignet sich das Wasserfall-Modell, wann Scrum oder Kanban? Best Practices für das Aufsetzen hybrider Projektumgebungen.
- Projektplanung & Schätzverfahren: Aufsetzen von Meilenstein- und Projektstrukturplänen, realistische Aufwandsschätzungen für Software- und Migrationsprojekte sowie Ressourcenplanung.
- IT-Risikomanagement: Technische Risiken frühzeitig identifizieren, bewerten und wirksame Notfall- und Abhilfestrategien entwickeln.
- Stakeholder-Management & Kommunikation: Effektive Steuerung der Kommunikation zwischen Management, Fachabteilungen, externen Dienstleistern und dem Entwicklerteam.
Ihr Werkzeugkasten für die IT-Praxis:
Wir vermitteln Ihnen kein starres Lehrbuchwissen, sondern praxiserprobte Werkzeuge und Dashboards. Sie lernen, wie Sie Projektfortschritte transparent messen, Krisen frühzeitig erkennen und flexibel auf Anforderungsänderungen reagieren, ohne das Projektziel aus den Augen zu verlieren.
Bei diesem Seminar handelt es sich um einen echten Netz-Weise Praxisworkshop. Die Inhalte wurden von erfahrenen IT-Consultants und zertifizierten Projektmanagern direkt aus ihrer langjährigen Erfahrung mit großen IT-Rollouts und Softwareprojekten für Sie zusammengestellt.
Kursinhalt
- Projekte und IT-Projekte:
- Interne und externe Projektorganisation
- Tayloring
- Projektphasen
- IT-Projektmanagement und Software Engineering
- Projektphasen:
- Definition
- Planung
- Steuerung
- Abschluss und Auswertung
- Software-Entwicklungsphasen
- Planungstechniken und Aufwandschätzung:
- Termin-, Ressourcenplanung
- Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen
- Unwägbarkeiten
- Projektsteuerung:
- Min-Max-Ziele
- Risikomanagement und -bewertung
- Change Management
- Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement
- Tools und Methoden
- Führung und Kommunikation rund um das Projekt:
- Kunden, Auftraggeber, Lieferanten
- Projektmarketing
- Projektfallen erkennen und vermeiden:
- Tipps und Tricks
- IT-Projekte aus juristischer Sicht:
- Betrachtung aus der juristischen Perspektive
Anforderungen
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